현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오

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오늘은 해피캠퍼스에서 발췌한 “현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오” 내용을 정리하여 알려드립니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십 개념
2) 변혁적 리더십의 구성요소
3. 성공적 리더로 평가되는 변혁적 리더십을 발휘한 국내 기업 경영자

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

 

본문내용일부

조직에서 리더는 중요성이 매우 크다. 조직 운영에서는 리더가 반드시 필요하며 리더의 능력, 태도, 행동들은 조직의 성공과 실패에 큰 영향력을 주게 된다. 이 때문에 각 조직에서는 어떠한 리더의 유형이 바람직하며 유능한 리더인지 또 유능하지 않은 리더와 맞지 않는 유형은 무엇인지 등에 대한 관심을 높아져가고 있다. 이처럼 복잡하고 다양화 된 현대 조직사회는 효과적으로 조직을 운영하기 위한 필요한 양질의 리더 양상과 추대하는 일이 중요해지고 있으며 생상적인 조직, 발전 지향적 조직은 리더가 효과적인 리더십을 발휘하는 조직이라고 인식 되고 있다.
과거와는 다르게 현대 조직 및 사회는 매우 빠르게 변화가 이루어지고 있다. 경쟁의 속도는 과거보다 매우 가속화되어가고 있으며 첨단 기술과 정보통신 분야에서 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 이와 함께 최근에는 더 많은 조직들에서 탈중앙집권화, 조직의 수평적 권한 및 권한 위임의 형태를 보이면서 기업과 조직, 사회 전반에 걸쳐 다양한 상황에 환경에 맞는 차별화된 리더십 발휘를 리더이게 요구하고 있는 상황이다(J. D. Houghton and S. K. Yoho, 2005). 1990년대 이후부터 전통적 자본 또는 노동에 의존했던 경제는 2010년 이후에는 혁신경제로 패러다임의 전환이 이루어지면서 경제 성장을 위한 중요한 역할은 개인의 창의성을 증진하고 확대하는 것이 중요시되고 있다. 특히, 단순 지식과 정보를 생산하고 배분하는 것이 중요했던 시기에 발휘되던 리더십은 최근 창의적 지식이 바탕이 되는 혁신과 부가가치 창출이 요구되면서 새로운 사회에 맞는 다양한 리더십의 중요성이 대두되고 있는 상황이다.
특히, 우리나라는 매우 빠른 속도로 성장한 나라라고 할 수 있는데 기존 선진국들에서 오랫동안 이루어진 산업화를 빠르게 이루어 냈으며 산업의 변화 속도도 매우 빨랐다. 이러한 시대에는 카리스마적 역량을 갖춘 지시적 리더십이 중요시되기도 했다. 하지만 점차 산업 패러다임의 변화가 이루어지기 시작하였고 문화 강국이 강조되기 시작하면서 자율성, 유연성, 창의성이 중요 가치로 부각되기 시작하였으며 리더십 역할에서도 많은 변화가 필요한 시기가 되었다.

 

참고문헌

전순영, 「리더 리딩 리더십」, 신영사, 20201.
한형서, 「리더십의 이해」, 비앤애북스, 2021.
송창훈 외 1명, 「국내 CEO의 사례로 살펴본 위기극복 리더십」, 리더십연구 제11권 5호, 2020.
신혜영 외 1명, 「효과적인 리더십 발휘를 위한 통합적 리더십 상황 모델」, 한국콘텐츠논문학회지 제19권 10호, 2019.
하미승, 「리더십」, 윤성사, 2018.
고현숙, 「변혁적 리더십과 경영자 코칭에 관한 연구」, 서울과학종합대학원, 2011.
고성돈, 「리더십과 인파워먼트 연구」, 한국학술정보, 2008.
허진, 「경영자팀 리더십이 중요하다」, LG주간경제, 2003.

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