리더십

안녕하세요!! 평생 행복 하고픈 콘텐츠 마케터 입니다.

오늘은 해피캠퍼스에서 발췌한 “리더십” 내용을 정리하여 알려드립니다.

목차

1. 리더십 이란?

2. 리더의 유형

3. 훌륭한 리더의 요건

4. 리더십의 조직내 역할

5. 리더십 이론연구
(1) 상황이론
(2) 특성이론
(3) 행위이론

6. 리더십의 종류
(1) 참여적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 서번트 리더십
(5) 거래적 리더십

7. 리더십 성공,실패 사례연구
(1) 리더십 성공사례 연구
- 스티브잡스
- 링컨
- 박정희
- 얀 칼슨 (스칸디나비아항공 CEO)
(2) 리더십 실패사례 연구
- 크라이슬러 CEO 아이아코카
- 엔론(Enron) 사태

8. 결론 및 나의의견

9. 참고자료

 

본문내용일부

1. 리더십 이란?

리더십이란 조직구성원들에게 명확한 목표를 제시하고, 이 목표에 대하여 구체적으로 설명하며 이를 통해 조직구성원들의 역량을 효과적으로 활용하고 조직목표를 달성하는데 영향력을 행사할 수 있는 능력을 의미한다.
이러한 리더십은 여러상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동의 목표달성으로 이끄는 리더의 노력이라고 할 수 있다.

2. 리더의 유형

리더는 다섯 가지 단계로 분류할 수 있다. 단계별로 특별한 개인의 능력을 갖춘 리더, 팀원 간의 협동을 이끌어내는 리더, 역량을 갖춘 리더, 분명한 비전을 세우고 성취기준을 높이는 유능한 리더, 개인적 겸양과 강력한 의지를 가진 리더가 있다. 위대한 기업에는 5 단계의 리더가 존재하는데, 이들은 회사가 성공할 때는 자신의 외부에서 그 공을 찾고, 실패할 때에는 자신에게서 잘못을 발견하는 겸양을 갖추고 있다. 또한 자시 자신을 낮추는 것 뿐만 아니라 회사의 지속적인 성장을 이뤄내기 위해서 아무리 힘든 일이라도 할 수 있는 강렬한 의지를 가지고 있다.

3. 훌륭한 리더의 요건

훌륭한 리더는 자신의 말을 뒷받침하는 행동을 할 수 있는 솔선수범을 위한 체력증진과 스트레스를 견뎌낼 수 있는 정신적 강인함이 뒷받침되어야 한다. 지식과 지혜를 겸비하여 집단구성원에게 방향성을 제시할 수 있어야 하며, 역할모델 · 멘토와 같은 사람들을 통해 간접적으로 배우기 위해 노력해야 한다. 그리고 모든 일에 정성을 다해 최선을 다하겠다는 생각을 갖춰야 하고 자신에 대한 확신을 가져 구성원들에게 믿음을 심어줘야 한다. 그리하여 구성원을 믿을 수 있는 동료로 성장시켜야 하고 이러한 과정은 개인의 올바른 가치관에 근거해야 한다. 리더가 가지고 있는 올바른 가치관에 기초한 진정성이 리더 행동의 일관성과 함께 관찰될 때 구성원들은 리더를 진정으로 믿고 따르게 된다.

4. 리더십의 조직내 역할

리더십은 집단을 구성하는 단위의 이해를 조정함으로써 집단내부의 분쟁을 방지하고 필요에 따라 상과 벌을 주어 집단성원의 일체감, 연대감을 조장하여 최종적으로 집단의 통일을 유지․강화한다.

 

참고문헌

변혁적 리더십이 조직성과 및 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구, 지봉복,
리더십 리뷰 : 이론과 실제, 백기복
리더가 죽어야 리더십이 산다, 진재혁
리더십론, 정상현

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